Дробление. Бум-Центр.
Галантерейный лабаз тесьма ширинки брюки клеш лосины галифе мужские шорты пушап с зауженной талией в корсете и морском песочке! Именно так переименовал собственник торгового центра Мебельный Центр Бум в Нижнем Новгороде одну из своих организаций, после проигрыша апелляции в деле о дроблении.
Дело № А43-34833/2018, общая сумма претензий около 81 миллиона рублей.
В 2007 году из ООО «Радиозавод» выделяется ООО «Бум-Центр». С огромным зданием, в котором располагается торговый центр. Собственником этого общества за эти годы были попеременно Лазарев Е.И. и Лазарев И.С., директором все это время – Лазарев Е.И.. Компания применяла УСН.
В 2011 году собственник принимает решение о выделении из материнской компании двух юридических лиц: «Мебельный Бум» и «БУМ». Собственником обеих компаний становится… Лазарев. Руководителями фирм, становятся подчиненные Лазарева из других компаний. Естественно фирмы применяют УСН и занимаются сдачей в аренду собственных площадей.
Совершенно случайно перед реорганизацией выручка по материнской компании стала приближаться к предельной величине. Но, как говориться, все совпадения случайны.
В 2012 и 2013 годах выручки всех компаний начинают приближаться к максимальной и тогда… Бум-Центр и Мебельный-Бум продают помещения фирмам «Регион-52» и «БУМ-Риэлт». Собственником этих компаний через какое-то время становится… Лазарев. И конечно же эти фирмы применяют УСН и сдают имущество в аренду. А за имущество новые компании рассчитываются постепенно из выручки, сформированной за счет сдачи имущества в аренду.
Выручка, которая аккумулировалась на всех организациях, выдавалась в качестве займов ИП Лазареву. А что бы легче управлялось всем имуществом, была создана управляющая компания «БУМ». Если вы уже запутались в «Бумах» и Лазаревых, то ничего удивительного.
Налоговая инспекция решила, что единственной целью деления компаний и перераспределения имущества являлась необоснованная налоговая выгода. Цель, которая заключалась в том, что бы оставаться на специальном налоговом режиме.
Сделав такой вывод, инспекторы объединили обороты фирм, и получилось, что единому хозяйствующему субъекту необходимо было платить НДС, налог на прибыль и налог на имущество.
Суд решил, что деятельность налогоплательщика и спорного контрагента представляла собой единый процесс, направленный на достижение общего экономического результата. Расчет доначислений судом проверен и признан верным.
Апелляционная инстанция подтвердила правильность решения арбитражного суда Нижегородской области.
И тогда Лазарев занялся переименованием своих организаций. В кассационную инстанцию пошли следующие общества:
- Галантерейный лабаз тесьма ширинки брюки клеш лосины галифе мужские шорты пушап с зауженной талией в корсете и морском песочке!
- Налоговая, я люблю тебя!
- Тыщенка и баксы
Однако это не помогло, и бизнесмен проиграл и эту инстанцию. Верховный суд поставил точку в проигрыше дела налогоплательщиком.
Столь явное дробление с целью получения необоснованной налоговой выгоды изначально имело мало шансов на победу из-за отсутствия внятной деловой цели.
