Рубрика «Консервы».
Политика блога такова, что весь контент должен быть авторским, то есть в его создании принимают участие только члены команды. И желательно, что бы контент был свежим.
Однако члены команды – действующие консультанты, ведущие одновременно несколько проектов. В настоящий момент в работе выездная проверка (приостановлена, но работа по зачистке «хвостов» идет полным ходом), две группы компаний в стадии предпроверки (никто не останавливал ), 2 проекта по внедрению налоговых моделей, один налоговый аудит и текущее консультирование постоянных клиентов на абонентке.
Так как вчера был первый нерабочий день после длинных выходных, то на свежий контент времени не хватило. Но в запасе есть «консервы»: тот же авторский материал, опубликованный где-то ранее, но не потерявший актуальности на сегодняшний день. Надеюсь он будет интересен для новых подписчиков.
Изучая арбитражную практику по налоговым спорам, диву даешься постоянным ошибкам, которые совершают налогоплательщики при внедрении схем налоговой оптимизации.
Конечно же, перелопатить от начала и до конца судебные решения, затем их сопоставить и сделать выводы – задача для бухгалтера невыполнима в силу текущей загруженности и малого интервала времени от одной сдачи отчетности до следующей. Но для налоговиков это благодатная ситуация, которой они пользуются с целью сбора доказательной базы вашей виновности.
При внедрении налоговой оптимизации или каких-то отдельных элементов налоговой экономии, стоит предусмотреть контрольный срез по чек-листам, заранее разработанных вопросов, в разрезе основных блоков возможных нарушений.
Желательно, чтобы перечень вопросов вам составил налоговый консультант, хорошо разбирающийся в регламентах работ налоговиков, это позволит бухгалтеру посмотреть на возможные пробелы с качественно иной стороны.
На что необходимо смотреть:
Деловая цель, всегда должно быть четкое обоснование, зачем и почему вы что-либо сделали, в том числе нужна легенда и на ваши действия в далеком прошлом.
Подготовка сотрудников, наличие у них инструкций, как вести себя на допросах, какую информацию предоставлять. Устраивайте стресс-тесты, проводите обучение персонала, чтобы каждый сотрудник был морально готов к даче показаний.
Бывшие сотрудники. При разрыве трудовых отношений предложите им правовую поддержку в течении 3-х лет по всем вопросам. Это будет ваша гарантия, что вам сообщит бывший сотрудник о вызове на допрос, а значит, у вас будет шанс его подготовить.
Первичные документы. Всегда должны составляться в отчетный период (это аксиома), никогда не оставляйте подготовку документов на поздний срок.
Подготовка к возможным сложным моментам (что-то пошло не так с налоговой). Составляйте брачные контракты, формируйте судебные прецеденты вовремя, а не когда перед вами лежит решение о проведении выездной налоговой проверки.
Налоговые схемы, которые вы используете в работе, должны быть законны. Они при этом могут быть типичные, спорные, но главное ЗАКОННЫЕ, потому что применение таких схем всегда можно обосновать проверяющему при грамотном подходе.
Подтверждайте выбор своих контрагентов документами. Формируйте пакет документов по должной осмотрительности, ведите деловую переписку, проводите тендеры, рабочие совещания с протоколированием принятых вопросов и т. д.
Информационная безопасность. Каналы по передаче информации должны быть зашифрованы, места хранения баз должны функционировать удаленно, IP-адреса ваших юридических лиц должны различаться.
Это краткая инструкция, каждый пункт которой это отдельная большая тема. В дальнейшем мы обязательно разберем их на нашем канале.
И обсудим в нашем чате, который планируем запустить в ближайшее время
