Сегодня у нас провокационная тема, которая волнует многих предпринимателей и заставляет нервничать налоговиков.
Банально, но договоренности работают эффективно только с теми кто повыше рангом.
Более ярко и доходчиво можно описать на примерах из практики:
1. ООО мигрировало из крупного региона в провинциальный, при постановке на учет как бы налоговый орган не сопротивлялся, что там много разрывов по НДС, да еще и по регламенту крупный регион должен ВНП открыть вслед – было дано поручение от руководства местного Управления - ставим на учет, порядочный плательщик, занимается еще и экспортом, «поднимет регион с колен».
Компания рабочая. Был и экспорт и внутренний рынок, но и половина контрагентов – технички/однодневки. ООО работало на заводы, которые производят спецтехнику и запчасти к ним. Схема масштабная, на всю страну и за ее пределами. Крутились у такого ООО крупные деньги и интересы. Фактически офис находился в родном регионе, а не в провинции.
И тут, как обычно водится, инспекция и управление между собой не договаривались о действиях в отношении данного ООО.
Инспекция их в план выездной налоговой поездки уже поставило, а управление отклоняет план. Так было несколько раз за пару лет.
Потом по данному ООО уже сумма к 10 млн. руб. набежала по обязательным маркерам назначения ВНП (всё разрывы по НДС в цепи), руководитель управления лично интересовался про все возможные варианты, что с ними можно сделать и могут ли они в другой регион уехать.
И по регламентам, получилось, что сначала нужно заплатить эту накопившуюся сумму в 10 млн. руб. в бюджет, а там уже куда захочет ООО, туда пусть и уезжает, хотя еще 50 млн. руб. есть иных разрывов.
Около недели это все обдумывалось и было дано добро инспекции на вызов ООО на комиссию. В итоге ООО оплатило все суммы в бюджет и еще полгода переезжало обратно в крупный регион, поскольку тем такой «подарок» не особо хотелось принимать на учет. Но два года было не подступиться к ООО в плане назначения ВНП, как бы налоговая не пыталась, управление все инициативы отбивало.
2. Второе ООО тоже мигрировало из крупного региона в провинциальный, но уже с разрывами на 50 млн. его умудрились поставить на учет.
Компания полутранзитная, ввозила как импортные продукты питания, так и покупала внутри России. На внутреннем рынке все сбывало в крупные торговые сети. Но, естественно, всё разбавлялось техничками и однодневками при закупе. Тоже фактически базировались в крупном регионе.
Как стала их дергать налоговая - слили компанию (ООО фактически не действовало, но на требования отвечало, директор на комиссии ходил).
Тоже долго пыталась инспекция включить в план ВНП, но и тут местное управление зарубало инициативу. По обязательным маркерам 20 млн. руб. разрывов набежало, а если сложить за три года, то выше 300 млн. руб. с налогом на прибыль. Сумма колоссальная для провинциального региона.
Потом появился ФРПВ и данное ООО попало в топ-5 рейтинга по региону.
ООО решило добровольно ликвидироваться, из-за чего ускорило по себе решение о назначении выездной налоговой проверки.
В обоих примерах была патовая ситуация для руководства, если бы налоговый орган вдруг не стал включать в план ВНП налогоплательщиков. Как видно, в двух одинаковых ситуациях нижестоящим налоговым никаких поручений «не трогать» не давалось, чтобы не было прямых подозрений. Просто не согласовывали инициативы налоговых органов столько, сколько можно было тянуть.
В двух кейсах нашлись разные пути решения, в одном компания смогла сменить прописку, но с миллионными потерями, в другом случае просто слили компанию, что даже при доначислении сотен миллионов в бюджет ничего не поступит, а уголовное дело на руководителя – другой вопрос.
И таких примеров по всей стране много.
Поэтому договариваться можно, но если компании будут продолжать деятельность по наращиванию огромных оборотов по схемам с НДС, то никакие договоренности их не спасут, потому что о своей безопасности должностные лица заботятся больше, чем о соблюдении договоренностей.
А вам удавалось договариваться с ФНС?