Тут нового ничего нет, люди идут за стабильностью (стандартный пакет): стабильная работа, зарплата, даже есть какой-то престижный статус в обществе, а также идут в связи с отсутствием работы в регионе/городе. Тема про знакомства имеет место быть, но это больше касается хороших должностей.
Со следующего года оклады повысят до более привлекательных и конкурентоспособных (правда, средняя з/п теперь будет меньше, чем с квартальными премиями, которые отменят). Заживут госслужащие!
«Движ» инспекторов или его отсутствие можно выделить в 3 вида:
- немотивированный сотрудник - просто работает с 9:00 до 18:00 и ничего ему больше не нужно. Нет заинтересованности в работе, безразличны к показателям премии - амёбы (таких может быть от трети до половины состава). Такие, обычно, выполняют самую простую работу, заполняют легкие и маленькие отчеты.
- среднее звено - сюда можно отнести молодой состав, которому интересна работа, но не хватает навыков или опыта самостоятельно разбираться или проявлять инициативу. Таких нужно подталкивать, подсказывать, постоянно направлять. Они хорошо выполняют свою работу, но их нужно постоянно контролировать или подсказывать. Из таких может потом выйти хороший сотрудник уже за счет опыта, но при новых направлениях они не справятся самостоятельно. Сюда же можно отнести и “старичков” или тех, кто работает 5-10 лет, которые прошли именно такой путь. Они хотели бы больше, но не могут. Кто понял, что не может, но знает, что умеет делать такие-то направления - спокойно работают: камералят одно направление, пишут заключения по выгодоприобретателям, могут быть завязаны на выполнении определенных показателей для квартальных премий, заполнять отчеты средней тяжести или очень сложные (массивные), но которые не меняются и не требуют новых познаний и т.п.
- высокомотивированные - молодые с горящими глазами, поглощающие знания самостоятельно и которым интересна работа и у них многое получается, но которые еще не столкнулись с рутиной повседневной жизни налоговых органов, политической и коррупционной составляющей. К высокомотивированным относится и “старая школа”, которые принципиально работают против “жуликов” и хотят всех наказать. Но таких сотрудников становится всё меньше, хотя они дают значительный толчок в достижениях конкретного налогового органа. И таких любят забирать работать в ФНС, оставляя территориальные органы без «звезд».
В целом, все работают за идею. В выполнении показателей больше заинтересовано руководство, а не обычные инспекторы.
Квартальная премия - это то, что движет налоговым органом. Поэтому к движению обычных инспекторов в такие моменты присоединяется руководство. И тут возникает вопрос в мотивации в следующем году, когда квартальные премии уберут, а оклады и так повысят. Будем наблюдать за работой инспекторов.
Инспекторов как исполнителей и в целях дополнительной мотивации могут наказать: за невыполение поставленных задач и плохую работу (невовремя заполненный отчет, малое количество решений по камеральным проверкам, отсутствие поступлений в бюджет как при работе вне рамок проверок (всем надоевшие рабочие группы/комиссии), так и по результатам налоговых проверок и т.п.) и трендовые мотивации (вакцинация от Ковид, за неподобающее/некорректное высказывание или комментарий в какой-нибудь группе в контакте; за участие в митингах и т.п.).
Таким образом, из вышеизложенного сложить общую картину зачем люди идут работать и чем мотивируются можно без лишних проблем. Не все, разумеется, могут выдержать темп «белки в колесе», когда устраиваются на работу, в связи с чем самих профессионалов в стенах налоговой службы становится меньше, но это компенсируется АИС «Налог-3» и подобными программными продуктами.
А вы хотели бы работать в ФНС?
