— Осетрину прислали второй свежести, — сообщил буфетчик.
— Голубчик, это вздор!
— Чего вздор?
— Вторая свежесть — вот что вздор! Свежесть бывает только одна — первая, она же и последняя. А если осетрина второй свежести, то это означает, что она тухлая!
Мы не поменяли тематику канала, просто выдержка из немеркнущего произведения Булгакова наиболее ярко характеризует мое отношение к налоговым схемам. Если вы в 2018 году подкинули яблоко над собой и оно ударило вас по голове, то в 2023 году произойдет тоже самое. Если вы в 2018 внедрили схему экономии на налогах, то не ждите, что в 2023 году она будет такая же эффективная и незаметная налоговым органам как ранее. Потому что схемы, как и осетрина, «протухают».
Лет 5-6-7 назад было модно посещать семинары одного налогового оптимизатора, который, в принципе, рассказывал дельные вещи, но «дьявол кроется в деталях». В общем, шесть лет назад обратился к нам бизнесмен, который решил закончить сотрудничество с сомнительными контрагентами и выстроить схему «законной оптимизации». В качестве одного из элементов им был выбран «Управляющий ИП».
На тот момент арбитражная практика по этому вопросу была скудная, но рекомендации относительно того, что допустимо в рамках данной схемы, были полностью понятными. Были ясны и полностью прозрачны условия перехода на схему работы с Управляющим ИП. Клиенту были указаны все условия, действующие на момент внедрения схемы, которым должен соответствовать пошаговый план перехода на новую систему управления в бизнесе.
Математика экономии клиенту понравилась. Легкость перехода, внедрения и исполнения инструмента оптимизации также пришлась по душе. Дополнительным плюсом в ситуации с клиентом выступал фактор “Неуловимый Джо”, то есть когда ты мелкий и никому не нужный. Но времена меняются.
Наступил 2023 год и государству потребовались деньги. Конечно и раньше они были нужны, но не так критично. И кто-то в налоговой службе вспомнил постулат, что человек это вторая нефть. А что у “человеков” легко доказуемо в части сокрытия налогов? Ну не черные же зарплаты, за ними набегаешься, да еще “простые человеки”, если их обложить дополнительными поборами социальный взрыв устроят. Но есть же самозанятые и управляющие ИП.
Вот по последним, говорят, и вышло письмо (сам пока его не видел). И началась в ряде областей повальная проверка управляющих ИП под общим девизом “собрали монатки и свалили на… отсюда” (пардон за мой французский). А так как практически все такие управляющие были пережитком схематоза, то большинство последовало команде из ФНС.
Что касается описываемого кейса. Оказалось, что режим “неуловимый Джо” очень расслабил бизнесмена и те рекомендации, которые давались в 2018 году через пять лет уже практически не выполнялись. Да и внедрение пошло не по чек-листу. Деловую цель перехода организации на новую форму управления так и не смогли внятно донести до внешнего мира. Хотя “захотели так работать, закон этого не запрещает” хороший аргумент. Для 1995 года или для налоговых органов “несколькими тыщами километров западнее”. Здесь и сейчас такое не прокатывает.
Также не смогли объяснить еще два выявленных факта: почему старый директор став управляющим ИП еще три месяца получал зарплату в размере чуть больше МРОТ за директорство. При этом как Управляющий за этот же период получил вознаграждение в 10 раз больше. Кроме того проверка выявила, что выплаты Управляющему задерживались на длительный срок, достигая года просрочки, а действий на истребование задолженности не предпринималось.
Выплаты (начисления) носили произвольный характер и не были привязаны к показателям деятельности организации. И все это выявила камеральная проверка по итогам 2022 года. Другие периоды, естественно, она затронуть не смогла, а пара хитрых шагов бизнесмена и консультантов снизили претензии до размера 1% от сэкономленных за это время сумм. Но схему надо вовремя менять и корректировать. ЛЮБУЮ. Схемы могут быть только первой свежести.
А вы проверяете схемы оптимизации на актуальность?