Необычные случаи из практики налоговых консультантов (продолжение)
Д-д-д-авайте п-п-п-подпишем д-д-д-договор
Допрос на предмет взаимоотношений с крупной компанией из другого региона. Налоговая подозревает, что встречи нашего руководителя и их руководством не было.
После стандартных вопросов знакомы ли вам З. и К., где и при каких обстоятельствах познакомились, следует «хитрый вопрос». Замечал ли наш директор в процессе переговоров и подписания договора, что З. имеет дефекты речи. Так же требовалось описать К.. Хитрость этого вопроса заключалась в том, что явные дефекты речи были у К. И не упомянуть об этом, когда минутой ранее прямо спросили про другого человека, было фактическим признанием, что директор не общался с менеджментом контрагента
Может возникнуть вопрос, а зачем мы это рассказываем?
Чтобы донести до наших подписчиков, что если у них есть контрагенты, по которым у налоговой могут возникнуть вопросы, то глубина проработки реальности сделок должна доказать налоговикам, что сделка действительно была. А без предварительной проработки легенды с профессионалами, шансы самостоятельно переиграть налоговиков очень низки.
Нам очень часто приходится начинать работу, когда на 80-90% дело уже проиграно. На вопрос, почему не обратились раньше, в основном, звучит ответ «А мы никому не доверяем». Это основная проблема налогового консалтинга. Редкий бизнесмен, закупив бумажного НДС, станет этим хвалиться. А нанять профи просто боятся, а вдруг их "сольют в налоговую".
Поэтому мы сейчас прорабатываем идею упаковки наших знаний в обучающий курс, где директора-бухгалтера сами смогут создать защиту, используя нашу методику. А мы, по необходимости, дадим обратную связь полученному результату, оставляя за потребителем право на инкогнито.
Естественно мы исходим из презумпции добросовестности наших подписчиков и понимаем, что они всего лишь собирают доказательства реальных сделок, перестраховываясь многократно перед налоговыми органами.
