Благодаря неустанному труду налогового адвоката Вячеслава Василевского, который благородно делится практически всеми материалами, которые проходят через его руки, у нас появился образец допроса одного предприятия из сферы клининга. Вы думали, что со временем налоговые органы отстанут от этой отрасли или она «почтит в Бозе»? Но клининг живуч как идея Турова, что обнал умрет, а налоговики упорны как продавцы Орифлейм из моей молодости.
Так, что налоговым юристам до сих пор приходится сопровождать руководителей клининговых фирм на допросы, но бонусом удается получить шедевры допросного творчества. Первый раз прочитав список вопросов, я понял, что на допросе без предварительной подготовки меня бы точно признали номиналом.
Да, я не помню всю свою трудовую историю. Я не могу на память описать где и в какой должности я работал с начала трудовой карьеры по настоящее время (с разбивкой по датам работы в каждой Организации, адресам осуществления деятельности). А ничего, что за 4 разных десятилетия надо вспоминать? Пусть даже одно из них только началось.
Хотя в былые времена, из хулиганских побуждений (или фрондерства, как я считаю), на подобные вопросы обязательно попросил бы занести в протокол: «1986 год, примерно июль, проходил летнюю практику на заводе Теплообменник. Август, лагерь труда и отдыха – 3 недели, адрес не помню» и т.д. Видимо это важная информация для налогового органа.
Конечно же я прикреплю ссылку на файл с перечнем вопросов, что бы вы могли оценить это «произведение», но в публикации все 77 вопросов воспроизводить не буду. Могу сказать, что любой номинал, прошедший через пресс этого допроса будет подан налоговой на блюдечке с голубой каемочкой. Потому, что подготовить к нему человека, который с бизнесом не прожил все, о чем спрашивают – невозможно. Ну если только сумма на кону стоит серьезная, то, может быть можно создать крутую легенду и заучить как роль. Но ее еще надо сыграть.
Как было сказано выше, я и сам про свой бизнес без подготовки не ответил бы больше чем на 70% вопросов. Конечно же я назову объективные причины почему я что-то не помню: не моя зона ответственности (директор не обязан все знать), просто разгильдяйство, плохая память, но косо б на меня смотрели. У вас может возникнуть вопрос, а если все так плохо с допросом номинала, то может его не пускать в налоговую? Штраф небольшой.
Тут я хочу заметить, что номинал во главе фирмы — это не всегда история про бумажный НДС или про то, что хоронит Туров. Это может быть вполне себе респектабельное дробление, когда у одной клиниговой компании директор дальний родственник хозяина другой, «независимой» компании. Или… тут я могу десятка два отраслей перечислить, где это присутствует. И это только из практики наших подписчиков. Так, что подобные допросы — это головная боль, которая может возникнуть у существенной части руководителей реального бизнеса.
Не ходить – вообще не вариант. Потому, что у налогового органа есть такой инструмент воздействия как внесение данных о недостоверности исполнительного органа, то есть директора. Так, что вопрос «что делать» надо решать индивидуально в каждом конкретном случае. Может действительно попробовать подготовиться? Или изобрести директору всезнающего зама, который занимается всем. Или…
Так, что читайте вопросы из представленного образца (https://docs.google.com/document/d/1HLRVvS7D68ENbW3NmsnEz8MpbVGOpcdV/edit?usp=sharing&ouid=118349894885367380381&rtpof=true&sd=true) и попробуйте примерить их на ситуацию в своем бизнесе. Соответственно оцените последствия такого допроса. И не ходите на них без юридической поддержки. Это вредно.
А вам актуальна тема допросов? Как вы считаете, предстоит ли вам столкнуться с подобным мероприятием?
